leadership
resiliente

A CHI SI RIVOLGE:
Imprenditori, manager, professionisti e chiunque voglia sviluppare le proprie capacità di Leadership.

leadership
resiliente

A CHI SI RIVOLGE:
Imprenditori, manager, professionisti e chiunque voglia sviluppare le proprie capacità di Leadership.

Descrizione e obiettivi
Ho scoperto il termine resilienza e il suo significato da grande. Ho capito che già in adolescenza mettevo in campo questa risorsa in maniera inconsapevole. Conoscere le proprie risorse è l’inizio della libertà! Parto da qui per aiutare le persone a creare armonia nel “condurre” sé stesse e gli altri con uno stile di Leadership resiliente, che trasforma gli ostacoli in opportunità.
La leadership resiliente è un variegato insieme di risorse personali del Leader, che si integrano sapientemente fino a formare e mettere in campo quel quid che è la differenza che fa la differenza nel guidare se stessi o un gruppo verso un risultato.
La Leadership è impegno, passione, fatica, è interesse e amore verso il gruppo, accrescimento costante delle competenze.
E’ anche andare contro schemi preordinati, logiche esistenti e persone a cui non piace ciò che fai, che ti attaccano.
Prevede momenti di gioia, di successo dove ti sembrerà di essere arrivato all’apice, realizzato, come anche momenti di dolore e di difficoltà. E la tua leadership sarà tanto più efficace, coinvolgente, trainante e persuasiva quanto più tu riuscirai a personalizzarla secondo la situazione, il contesto e l’obiettivo. E questo lo potrai fare tanto meglio quanto più conoscerai te stesso e le tue risorse, quanto più avrai fatto tesoro delle tue esperienze e imparato da maestri eccellenti: gli errori, da cui impari e alleni e rinforzi la tua resilienza.
Oggi più che mai la Leadership richiede una grande vocazione all’apprendimento e dedizione verso se stessi, i propri valori, i propri obiettivi, i propri sogni e dopo dedizione verso gli altri. Quindi richiede la consapevolezza profonda delle proprie soft skills, le conoscenze e relative abilità/capacità personali e di saperle utilizzare in condizioni critiche. La sfida di oggi non è più sul “fare” e sull’ ”essere”, ma sul “saper essere in situazione”.
La mia idea di Leadership riguarda la capacità di sviluppare competenze sociali ed emotive, fondamentali per creare uno stile che ispiri prima sé stessi e poi gli altri ad essere e agire la versione migliore di sé. Questo è possibile se riusciamo a valorizzare le nostre caratteristiche e risorse e impariamo ad “essere ogni giorno quelle risorse”, cioè agirle per creare una Leadership personale e guidare in modo naturale, sempre più secondo la nostra resilienza ed eccellenza.
Un percorso di Leadership Coaching ti permetterà di:
R
Sviluppare le soft skills sociali: intelligenza motiva e team leadership
R
Sviluppare flessibilità e orientamento alla soluzione
R
Migliorare la performance in condizioni difficili
R
Diventare agente di cambiamento
R
Migliorare la gestione del tempo e aumentare la produttività
R
Decidere e agire in funzione degli obiettivi
R
Aumentare il carisma e l’autorevolezza
R
Gestire le emozioni per migliorare la performance
R
Potenziare le abilità relazionali basate sulla comunicazione intrapersonale e interpersonale
R
Gestire i conflitti e negoziare
R
Modulare lo stile di comunicazione attraverso la comunicazione influente
R
Vedere nelle difficoltà il seme dell’opportunità e non il peso del cambiamento
R
Migliorare la capacità di “Parlare al pubblico”
Un percorso di Leadership Coaching ti permetterà di:
R
Sviluppare le soft skills sociali: intelligenza motiva e team leadership
R
Sviluppare flessibilità e orientamento alla soluzione
R
Migliorare la performance in condizioni difficili
R
Diventare agente di cambiamento
R
Migliorare la gestione del tempo e aumentare la produttività
R
Decidere e agire in funzione degli obiettivi
R
Aumentare il carisma e l’autorevolezza
R
Gestire le emozioni per migliorare la performance
R
Potenziare le abilità relazionali basate sulla comunicazione intrapersonale e interpersonale
R
Gestire i conflitti e negoziare
R
Modulare lo stile di comunicazione attraverso la comunicazione influente
R
Vedere nelle difficoltà il seme dell’opportunità e non il peso del cambiamento
R
Migliorare la capacità di “Parlare al pubblico”
Il percorso può essere:

“La resilienza è l’arte di fare esperienza. Tutti fanno esperienza, pochi la vivono realmente”.
Guity Mohammadi

“La resilienza è l’arte di fare esperienza. Tutti fanno esperienza, pochi la vivono realmente”.
Guity Mohammadi

percorsi

Se non cambiamo, non cresciamo. Se non cresciamo, non stiamo davvero vivendo.
(Anatole France)

Work life balance

Un percorso pratico e dinamico centrato sullo sviluppo del tuo personale "Work Life Balance", per definire la direzione, gli obiettivi e le modalità di raggiungimento dei risultati.

A chi si rivolge?
A chi vuole creare armonia tra vita privata e lavorativa ed equilibrio nella gestione delle relazioni

Leadership resiliente

Un variegato insieme di risorse personali del Leader, che si integrano sapientemente fino a formare quel quid che fa la differenza nel guidare se stessi o un gruppo verso un risultato.

A chi si rivolge?
Imprenditori, manager, professionisti e chiunque voglia sviluppare le proprie capacità di Leadership

Leadership Femminile Generativa

Un viaggio affascinante attraverso i 7 pilastri della Leadership femminile moderna, per sviluppare le risorse femminili, valorizzarle e metterle a disposizione del Team. Ciascuna ha in sé le potenzialità di una Leader.

A chi si rivolge?
Manager, libere professioniste, imprenditrici e chi voglia sviluppare capacità di Leadership

High performance team

Se consideriamo la Vision di un imprenditore come una lampadina e le strategie di business come il tasto di accensione, allora il team è quell'energia continua che permette alla lampadina di illuminarsi.

A chi si rivolge?
Team di progetto, Aree aziendali, Reti commerciali

contatti

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